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The Double-Edged Sword Effect of Leader Humility on Follower Unethical Pro-Organizational Behavior: Based on Social Identity Theory

16卷第1期

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    • The Double-Edged Sword Effect of Leader Humility on Follower Unethical Pro-Organizational Behavior: Based on Social Identity Theory

    • The Double-Edged Sword Effect of Leader Humility on Follower Unethical Pro-Organizational Behavior: Based on Social Identity Theory

    • 2025年16卷第1期 页码：30-42  

    • DOI：10.47297/wspchrmWSP2040-800502.20251601    

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